【賢慮】をもって生きる
なにかコトを成すには、相手を慮るアティチュードが必要です。私たちは、「賢」とはなにか、「慮」とはなにかを深く問いかけ続けます。
【媒介】が導く新たな対話
ヒトにもコトにも、自然にも人工物にも介在し、新たな対話から新たな価値を編み、生み出します。
【交渉】でもたらす調和と進化
ビジネスの現場でも、国際交渉の場でも、交渉を続け、調和と進化の可能性を探ることが大切です。
【イノベーション】の種まき
異文化同士が出会うとき、イノベーションのきっかけが生じます。私たちは、イノベーターを支えるスクランブル・メディエーター人材を輩出します。
【DPS】による未来共創
国連の「Women, Peace and Security」を「Diversity, Peace and Security」へと発展させ、マイノリティや裏の視点からより良い未来を共創します。

ニュース

-News-

会社概要

-Company-

商号 株式会社賢慮の学校
設立 2024年3月
住所 〒150-0011
東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号2F-C
代表者 嶋根政充
事業内容 教育事業
セミナー事業
調査・研究・コンサルティング事業
WEBサイト、コミュニティの企画・運営事業
インターンシップ支援事業
ルール・政策に関するリビングラボ事業
事業に対する投資事業
「賢慮」認定事業

代表紹介

-Profile-

嶋根政充
Shimane Masamitsu

学習院大学経済学部経営学科卒業後、電力中央研究所、東京商科学院専門学校(経営マネジメント)講師、お茶の水女子大学ジェンダー研究センター研究員、産能大学、産能短期大学講師(経営組織)、関東学院女子短期大学(経営史)、明海大学経済学部専任講師、助教授、准教授(経営管理)、中央学院大学講師(経営労務)、東京国際大学講師(人的資源管理)、早稲田大学理工学術院講師(企業行動と経営)、跡見女子大学講師(コミュニティビジネス)、東京大学先端科学技術研究センター客員研究員(街づくり分野)、早稲田大学総合研究機構(トランスナショナルHRM研究所)招聘研究員等を歴任(現職含む)。
経済産業省・自治体の委員(委員長含む)経験他多数。
学部時代は、経営学を学びながら、民俗学でフィールド調査。大学院では、ジェンダー論、ジェンダー・ダイバーシティ・マネジメントを研究。教職として、さまざまなベンチャー企業やスタートアップ、VC、アクセラレーターなどとネットワークを構築し、学生による事業創造コンテストや企業家インタビュー等の指導を行ってきた。

現在は、ダイバーシティ×イノベーションを、地球規模の大きな変動の中で日本を超えた、地球民主義の観点の公共哲学を踏まえた、新たな実践型の政策科学を志向した活動を開始した。



著書

『起業に向けての「心」「技」「体」』(編著 嶋根政充・清水敏行、2018年7月1日、泉文堂)

「心・技・体」は相互に関連・影響しながら起業という行為をつくり出す。事業経営に必要な経営理論や経営管理手法を「マインド、スキル、ツール」の3点で整理。具体的なケーススタディをふんだんに盛り込んで解説する。

『ジェンダー・マネジメント―21世紀型男女共創企業に向けて』 (著者 佐野 陽子・嶋根 政充・志野 澄人、2001/4/1、東洋経済新報社)

賃金や昇進などに性差のない企業や、女性の活用が進んでいる企業がエクセレント・カンパニーとされる。先進事例を多数紹介する戦略的ジェンダー企業論。

論文

地域経営学会

学会誌『地域経営学研究』 | 地域経営学会 (chiikikeiei.jp) 
2021年 Vol.3 No.2『地域が元気であるということはどういうことか―アクター連携を ヒト中心の生命論的世界観から展望する』
2021年 Vol.3 No.1 「地域経営におけるリビングラボの特質と課題」

日本経営学会(2019)

(23) ニッチの技術と市場からみた承継なき承継 (jst.go.jp)

日本経営学会(2015)

(53)人間行為力と起業・起業家教育 (jst.go.jp)
(2014-2023年論文)

嶋根政充:地域が元気であるということはどういうことか―産官学民(金)の連携のヒトをめぐる課題と「間」-,地域経営学研究,Vol.3,No.2,pp.1-12,2023.02,地域経営学会

嶋根政充:地域経営におけるリビングラボの特質と課題,地域経営学研究,Vol.3,No.1,pp.3-19,2022.4.地域経営学会

嶋根政充:浦安鉄鋼団地の緩やかな提携戦略の現状と課題-2社の業務提携の事例を通して―(,明海大学経済学部,地域研究(浦安学)第2号,pp.35-50,2021.3.

嶋根政充:第二創業が成功するメカニズムの考察-どん底の町工場の新たな事業創造-,明海大学経済学研究科紀要第9号,pp.1-10,2021.3.

嶋根政充:浦安という地域と産業・時代性を考える(1):明海大学経済学部,地域研究(浦安学)
創刊号(第1号),pp.59-65,2019.5.

嶋根政充:ニッチの技術と市場からみた承継‐2社のケースとその比較‐,日本経営学会『経営学論集第88集』(23)pp.1-8,2019.5,,日本経営学会

嶋根政充:人間行為力と起業・起業家教育,日本経営学会『経営学論集第86集』(53)pp.1-9,2019.5,日本経営学会

嶋根政充,:企業システムの変容と大学教育,明海大学経済学会,明海大学経済学論集,Vol.30,No.1,pp.47 -55,2018.4.

嶋根政充:大学の変容と大学教育の新たな展開と課題-「G型大学」「L型大学」論と「デマンド型教育」の考察-,明海大学経済学研究科紀要第6号,pp.47-55,2017.2.

嶋根政充:世代継承学の前提となるフレームワークの提示-世代継承性と企業のサステナビリティをめぐってー,明海大学経済学研究科第4号,pp.1-8,2014.3.

サービス

-Service-

賢慮の学校は、未来を創る人材の育成を目指し、サービスを提供します。それぞれのプログラムは、参加者が自身の知識を深め、スキルを向上させるだけでなく、地球民社会に貢献するための洞察を得られるように設計していきます。

ワークショップの開催

当校のワークショップは、実践的なスキルを磨くための場です。参加者は、最新の技術や理論、古典的な技術や理論を学ぶだけでなく、創造的・越境的な思考を育むことができます。さまざまな業界の専門家を招き、豊富な経験と知識を共有していただくことで、新たな視点を獲得し、課題解決能力や価値創造力を高めることを目指しています。

研修・勉強会の開催

賢慮の学校では、研修や勉強会を通じて、個人の成長をサポートします。多様なテーマを扱い、参加者が自らのペースで学びを深めることができる環境を提供します。実践的なケーススタディやディスカッションを通じて、理論を実際のビジネスシーン・交渉シーンに応用するスキルを養います。

コミュニティの運営

私たちは、多様な人々が集まり、互いに学び合うコミュニティを運営します。ここでは、参加者同士が情報や経験を共有し、互いに刺激し合うことで、新たなアイデアを生み出しています。多様なバックグラウンドを持つ人々が集うことで、相互理解が深まり、共に成長することが可能です。

調査・コンサルティング

賢慮の学校は、社会の課題を解決するための各種調査・コンサルティングサービスを提供します。クライアントのニーズに応じカスタマイズされた調査を行い、学術論文や学者ネットワークからエビデンスのある具体的な解決策を提案します。専門知識と経験を活かし、持続可能なビジネスモデル・社会モデルの構築をサポートします。

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